NS Management est spécialisé dans le conseil et la formation autour de la marque employeur

Nous accompagnons nos clients dans la construction de leur positionnement employeur, de la phase de diagnostic au déploiement du plan d’action.

Notre engagement : vous aider à mettre en cohérence le discours de recrutement avec la politique RH et managériale.

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Recruter plus facilement les meilleurs candidats

Fidéliser durablement les collaborateurs
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La guerre des talents est déclarée !

Pour la gagner, il faut faire preuve de créativité, certes, mais aussi de transparence. Les entreprises qui se démarquent sont celles qui ont compris que la marque employeur n’est pas qu’une affaire de communication. C’est aussi et surtout un enjeu managérial et un engagement quotidien.

Notre approche

NOTRE APPROCHE

Attention aux fausses promesses, porte ouverte au mécontentement, au désengagement, au turn-over et à la mauvaise e-réputation.

Nous proposons une approche collaborative et pragmatique. Notre objectif est de donner des clefs d’action à chaque client pour déployer une marque employeur engageante et différenciante.
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Notre intervention

LE CONSEIL

Nous proposons des missions de conseil sous forme de coaching individualisé ou collectif. Nous vous donnons les clefs pour construire votre stratégie marque employeur. .

En savoir plus

LE CONSEIL

Nous vous donnons les clefs pour construire votre stratégie marque employeur. Nous réalisons au préalable :

  • Un audit ciblé, en fonction de votre problématique
  • Des entretiens avec les acteurs de l’entreprises (direction, managers, personnes ressources de la marque employeur)
  • Un travail d’observation in situ des pratiques RH
  • Une analyse de l’e-reputation de l’entreprise

L'ACCOMPAGNEMENT

NS MANAGEMENT est référencé auprès de la DIRRECTE pour proposer aux entreprises des accompagnements RH. Nous intervenons auprès de nos clients pour définir une vraie stratégie marque employeur, reposant sur la vision et les valeurs propres à chaque entreprise.

En savoir plus

L'ACCOMPAGNEMENT

Notre accompagnement peut porter sur plusieurs thématiques :

  • Définir une stratégie de recrutement
  • Définir une stratégie d'accueil des nouveaux collaborateurs
  • Définir un plan de communication interne, visant à renforcer le sentiment d'appartenance des collaborateurs
  • Réorganiser vos process managériaux