L’expérience candidat est l’un des piliers de la marque employeur. La crise du Coronavirus a bousculé les modes de recrutement, en imposant d’organiser des entretiens à distance. Voici quelques clefs pour offrir une bonne expérience de recrutement à vos candidats, malgré l’absence de contact direct entre recruteurs et futurs collaborateurs.

Quels outils ?

• Utilisez un outil de visio-conférence facile d’utilisation. Exemple : ZOOM, Microsoft Teams, whereby
• Si vous le pouvez, appuyez-vous sur un outil de gestion des candidatures type ATS. Il s’agit d’un logiciel qui gère le processus de recrutement de bout en bout (Quelques exemples : Smart Recruiters, Greenhouse, JobVite ou Avature). Si vous ne disposez pas de ce type d’outil, assurez-vous d’avoir un document de suivi qui puisse être partagé par l’ensemble de l’équipe en charge des recrutements.
• Si vous souhaitez évaluer techniquement en candidat, vous pouvez opter pour l’envoi de tests à faire à la maison ou encore de tests en live, en utilisant votre outil de visio-conférence.

Quelle attitude adopter ?

Soyez transparents : dans ce contexte particulier, l’expérience candidat doit plus que jamais s’appuyer sur la transparence. Il est important d’expliquer clairement à vos candidats le process de recrutement et les éventuels retards qui peuvent être pris lors de cette période bousculée.

Soyez empathiques : afin d’instaurer un climat serein, bienveillant, démarrez vos entretiens par des questions sur le confinement. Comment la personne vit cette période ? Est-elle bien installée, etc?

Soyez souples : beaucoup de candidats ne vont pas être dans des conditions optimales pour passer un entretien de recrutement. Enfants à proximité, bruits, problèmes de connections… Il faut accepter qu’il puisse y avoir des interruptions dans la discussion. En adoptant cette posture de compréhension, vous limiterez la pression psychologique du candidat.

Comment valoriser votre entreprise et vos locaux ?

La distance n’empêche pas de valoriser votre entreprise, vos installations, et d’inviter vos candidats à une visite immersive.

Comment ?

Vous pouvez remettre à jour le contenu de vos différents outils de communication (réseaux sociaux type Linkedin/Facebook/Glassdoor/…, site Internet), en mettant en avant votre entreprise. Si vous disposez de photos, de vidéos d’entreprises, n’hésitez pas à les mettre en ligne et de les valoriser auprès de vos candidats.

Vous pouvez imaginer un « kit de communication » numérique, dans lequel vous pouvez valoriser  :

• les valeurs de l’entreprise
• la présentation de vos avantages sociaux
• la mise en valeur de vos équipes
• Quelle posture adoptée face à vos candidats ?

Le saviez-vous ?

La qualité de vie au travail apparaît en troisième position dans le top 6 des missions du DRH de 20120 (Etude sur les formations RH ANDRH-Inergie 2015). C’est un véritable levier de performance des entreprises. Voici les 10 déterminants de la qualité de vie au travail, définis dans l’Accord national interprofessionnel du 19 Juin 2013 (source : Les 100 règles d’or du management positif et heureux; Magali Mounier-Poulat et Solenne Roland-Riché. Ed. Larousse).

1. La qualité de l’engagement de tous, à tous les niveaux de l’entreprise
2. La qualité de l’information partagée au sein de l’entreprise
3. La qualité des relations de travail
4. La qualité des relations sociales, construites sur un dialogue actif
5. La qualité des modalités de mise en œuvre de l’organisation du travail
6. La qualité du contenu du travail
7. La qualité de l’environnement physique
8. La possibilité de réalisation et de développement personnel
9. La possibilité de concilier vie professionnelle et vie personnelle
10. Le respect de l’égalité professionnelle

A la recherche d’une alternance ou d’un emploi ?

#Michelin recrute du bac au bac+5 en Commerce, Industrie, Maintenance, Achats, Marketing/Communication… sur de nombreuses opportunités en partenariat avec #MozaïkRH, cabinet de recrutement spécialisé dans la promotion des talents des territoires moins privilégiés. Cet événement est organisé avec le soutien de #NSManagement, ambassadeur de Mozaik RH en Auvergne.

Venez nous rencontrer chez #AskiP à Croix de Neyrat, 6 Rue des Cordeliers, 63100 Clermont-Ferrand, le 13 juin à 16h00 pour échanger avec la Référente Recrutement de Michelin & l’équipe Mozaïk RH, et… boostez vos chances de trouver un poste fait pour vous !

Marlène Schiappa et Muriel Pénicaud ont présenté jeudi 22 novembre un nouvel outil pour réduire les inégalités entre les hommes et les femmes en entreprise : l’index de l’égalité. Objectif : mettre fin aux inégalités de salaires d’ici 2022.

En France, cela fait 46 ans que le principe « travail égal, salaire égal » est inscrit dans la loi. Pourtant, l’écart de revenus salarial reste encore de 24% entre les femmes et les hommes en entreprise et celui-ci descend à 9% à poste et compétences égales. Le Gouvernement se donne aujourd’hui les moyens de faire respecter cette loi par les entreprises. Marlène Schiappa, secrétaire d’État à l’égalité femmes-hommes, et Muriel Pénicaud, ministre du Travail, ont dévoilé le jeudi 22 novembre « l’index de l’égalité ». 

Une obligation de résultats pour les entreprises

L’index prendra la forme d’une note sur 100. Toute entreprise de plus de 50 salariés devra la publier chaque année. Pour le mesurer, 5 indicateurs devront être pris en compte:

• La suppression des écarts de salaires entre les hommes et les femmes à poste et âge comparables. 
• La même chance d’avoir une augmentation 
• La même chance d’obtenir une promotion 
• Toutes les salariées augmentées à leur retour de congé maternité, s’il y a eu des augmentations en leur absence. 
• Au moins 4 femmes dans les 10 plus hautes rémunérations de l’entreprise.

La grille de cotation: 

• Moyenne de rémunérations entre les hommes et les femmes : 40 points
• Pourcentage d’hommes et de femmes qui ont perçus une augmentation dans l’année : 20 points
• Promouvoir autant d’hommes que de femmes dans l’année : 15 points 
• Accorder une augmentation aux femmes revenant d’un congé maternité :15 points 
• Compter au moins 4 femmes parmi ses 10 plus hautes salaries : 10 points

Si le score est inférieur à 75 points, les entreprises disposeront de trois ans pour se mettre en conformité et atteindre ce seuil, faute de quoi elles se verront imposer une sanction financières pouvant aller jusqu’à 1 % de leur masse salariale. 

Le calendrier pour la mise en place de cette index est le suivant :

• Le 1er mars 2019 pour les entreprises de plus de 1000 salariés
• Le 1er septembre 2019 pour celles de 250 à 1000 salariés
• Le 1er mars 2020 pour de 50 à 250 salariés 

NS MANAGEMENT peut vous accompagner dans toutes les étapes de la mise en oeuvre de cet objectif. Contactez-nous dès à présent !